Wirksames Lieferanten-Management in der Wertschöpfungskette:
• Zuverlässig Kundenanforderungen erfüllen,
• Produkte sicher im Wettbewerb plazieren und
• Transparenz mit einem differenzierten System schaffen. 
Sie suchen einen Einstieg und Informationen zum Lieferanten-Mmanagement?
Sie möchten Kundenanforderungen erfüllen und mehr Kunden durch ein systematisches Lieferanten-Management gewinnen?
Sie wollen die Erfüllung von gesetzlichen Anforderungen im Zusammenhang mit einem Lieferanten-Management sicherstellen?
Ihr Lieferanten-Management soll zielorientiert in die Zertifizierung Ihres Unternehmens nach DIN EN ISO einfließen?
Rosenholz® QC bietet Ihnen erfolgreiches und wirksames Lieferanten-Management von der Durchführung des Prozessaufbaus bis zur Auditierungsreife.
Unser Portfolio Lieferanten-Management für Ihr Unternehmen
⇒ Aufbau des Lieferanten-Managementprozesses
⇒ Lieferantenbewertung
⇒ Lieferantenaudits mehr Infos
⇒ Risikoanalyse mit FMEA mehr Infos
⇒ Reklamationsmanagement / 8D-Report
⇒ Prozessentwicklung mehr Infos
Gute Zulieferqualität strebt heute jedes Unternehmen an, denn nur aus guten Zulieferprodukten kann ein Unternehmen exzellente Endprodukt herstellen. Die Basis hierfür ist ein effektives Lieferanten-Management. Mit einem für Ihr Unternehmen entwickelten Lieferanten-Managementprozess:
Die Auswahl, laufende Bewertung und Validierung von qualitativen und zuverlässigen Lieferanten erfordert systemetische Qualitäts-Methoden wie die dokumentierte Lieferantenbewertung, Lieferantenaudits, Potentialanalysen, FMEA, Prozessfähigkeitsstudien, Analyse von Lieferabweichungen, Reklamationsbearbeitung mit 8D-Reportund bei Bedarf eine Eskalationsvorschau.
